蝶变 新生 | 科普集团2022年年会盛典

    以科普蓝打底，点缀以紫金色信息速度光线，铺开福虎红背景板。科普水滴logo与红地毯相映衬，打造出喜气洋洋的2022科普年会场景。1月27日，科普集团“蝶变 新生”2022年年会盛典于本部召开。各分公司及分支机构就地线上参会，一起总结过去展望未来。

    年会开场，内外兼修和沉稳睿智的董事长刘健信、拥有有趣灵魂和丰富内涵的副总经理刘汉成、最有型没有之一的副总经理李吉山、带来精彩宣讲。

    2021年，是科普沉淀下来的一年。这一年，公司经历了外部市场环境的艰难险阻，面临了内部超期款、超期库存等诸多问题和困扰的压力，但是要坚信“蹲下来”是为了更好的起跳。每个人生和组织，都会有一个跌宕起伏的过程，秉持“水知善，信则见”的经营哲学，相信相信的力量，齐心协力勇敢去面对波折、困苦和瓶颈，我们一定能披荆斩棘，乘风破浪，向着胜利前进！

    过去一年，科普的综合实力有了很大的提升。通过公司东站、超算等千万级项目的顺利验收，充分反映出了公司项目流程设计、施工管理、安装交付等能力的提升和机电工程施工总承包能力的提升；而随着智慧工地、AI识别、智慧厕所等产品和方案的推出和应用，更是体现了公司研发能力再上新台阶。蝶变新生，是由内而外的突破，科普要把握现在，驱动未来，奋斗改变，勇于破局。

    公司能够线性增长是理想的状态，但实际上，企业在发展的过程中变化才是常态，在没有达到顶峰时，企业是一直在沉浮和轮回，要正确的看待科普目前所面临的问题。2022年，科普要苦练内功，打造“L1+L2”全ICT解决方案服务商。

    公司外部的发展离不开内部的良好运行，监事会作为公司的监督机构，是科普的眼耳口，是公司营造风清气正的工作环境和各项重要决议能否顺利贯彻和执行的保障，竭尽所能的发现各种损害集体利益和权益的行为，将其控制在萌芽状态之中，维护公司的权益，促进公司持续稳健发展。

        根据集团发展需要，经董事会研究讨论决定，聘任杨灵喜担任品牌经理，孟利军担任科普泰物产品经理，宋安妍担任系统集成部经理，付晶晶担任商务部经理，张文栋兼任市场部经理。

 年度经营责任书签订仪式
 
     明确公司战略规划与愿景，让愿景成真，让战略落地。2022年，期待科普在以刘总为核心的管理团队的带领下，获得稳定持续的发展。让我们上下同欲，同心协力完成公司年度确定的工作目标。

这厢“有礼”篇

        科普集团以积分来衡量支持系统员工工作主动性、协同性、超负荷工作，鼓励员工以奋斗者为本，创造内部客户价值，体现“企业所有的事情都是一件事，那就是达成经营目标”的共识。在本次年会上，发放的是四季度的积分抽取的礼品，共发放积分礼品73份，其中19份已邮寄往各分公司及分支机构伙伴的家中。

恭喜“发财”篇

向经营要质量，向管理要效率。为实现销售额和利润的提升、解决超期款问题、降本增效等等，公司年初设定了丰富的销售激励制度。在本次年会上，发放了经营利润激励、毛利额激励和提前回款激励以及各品牌产品激励和TCD激励等多项激励，超多伙伴赚得盆满钵满。

颁奖篇

信则见奖、最佳管理者、管理之星奖、最佳伯乐奖、最佳创新奖、销售突破奖、销售新锐奖、技术能手、技术支持奖、最佳服务奖、最佳新人奖、特别贡献奖、奋斗者奖、优秀团队、鲁班奖、TCD奖逐一揭晓。每一个奖项都凝结着科普人的心血，每一段颁奖词都饱含着科普的深情，每一位获奖者（及未来的获奖者）都代表着科普的未来。365个日日夜夜的拼搏奋战，200多位科普人的艰辛与汗水，成就此刻传奇。科普懂你的付出，在这个红色舞台，让每一滴汗水化作星光，照亮此刻的荣耀！

抽奖篇

奖品台上获奖者，奖品台下你和我。没有抽奖的年会不是一个好年会，没有抽中奖品的人只能恰柠檬。今年人力资源部的小仙女，特意提高中奖率，董事长刘健信也中途赞助了奖品，但买刮刮乐都只能中5块的我，还是没能逃脱命运的安排，在年会上空手而归。

年会前加班加点，抽奖后集体阵亡，隔壁的老宋、楠哥，远方的红姐、辉哥纷纷中奖，某些陪跑13年、9年的小伙伴们，今年中奖了吗？记住下图这些人，今年粘着他们，希望他们的运气传递到我们的身上，明年的大奖就是我们的！

 2022年期待
 
     2021年结束了，一年来各销售伙伴冲锋陷阵开拓业务、各技术伙伴奔赴山海服务客户，这其中有欢笑、有收获，亦有辛酸和泪水。2021年我们一起走过，2022年我们要以最好的姿态和最强的信心，共同开启创新发展新征程。

一切过往，皆为序章

念念不忘，必有回响

2022年，让我们乘风破浪，砥砺前行！